12月24日，蘭州分公司開展成本、合同、招標等管理辦法的培訓，全體職工參加此次培訓。

 

培訓結(jié)合項目實際情況，緊緊圍繞置業(yè)公司成本、合同、招標等管理辦法相關(guān)文件，從各項成本管控、合同簽訂流程、責任劃分及招標流程等進行了詳細系統(tǒng)的學習。隨后，全體職工針對新《安全生產(chǎn)法》作更進一步的深入學習，尤其對修改部分進行詳細的對比學習。

培訓要求，分公司職工要嚴格把控合同簽訂、招標等流程合法合規(guī)化，明確責任劃分，保質(zhì)量的前提下，合理節(jié)約成本，使成本節(jié)約工作成為日常。要高度重視“安全生產(chǎn)”，無論是行政管理還是項目建設(shè)，都要嚴格以“安全生產(chǎn)”為第一生產(chǎn)原則，堅持全面發(fā)展。 

通過本次學習，全體職工對成本、招標、合同、安全生產(chǎn)等有了更深入的了解，責任意識進一步提升，為分公司各項工作有序開展提供有效保障，為置業(yè)公司實現(xiàn)十四五規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)。